2021 连锁超市要抓住八大新机缘【华体会体育】

虽然2021年存在面临疫情防控和全球经济恢复的一些不确定因素，可是从总的生长趋势看，对连锁超市企业讲，我们面临许多难过的生长机缘。世界银行预测，2021年中国经济的增长速度将到达8%左右，远高于全球其他主要经济体。也比疫情发生前的2019年加速2个百分点。

标志着中国经济进入新的高速生长的一年。2021年是十四五和二零三五远景计划的开局之年。国家和各级政府为此做出了系统全面的科学计划。

相信2021年一定是开好局，整个国民经济越发康健快速生长的一年。由于2020年虽然履历了前所未有重大疫情的影响，可是中国在疫情防控和经济恢复生长方面的正确决议和有力组织，使中国经济社会继续保持了快速生长的势头。

2021年这一生长势头必将获得更好地展现。国家加大内循环举措的实施，特别是在扩大内需、启动消费方面的一系列政策推动，海内消费市场将会继续保持越发活跃的生长态势。疫情推动了零售行业，特别是连锁超市行业加速厘革转型。

大多行业企业对新零售创新由张望，加入到创新实践的行列中。国家加力推动的以5G为代表的新基建等一系列基础领域技术创新，也为连锁超市企业抓住技术引导行业转型缔造了条件。总得分析，2021年连锁超市企业要抓住以下八个方面的新生长机缘。

1、消费升级带来的新市场机缘：消费升级已经成为这几年中国消费市场生长变化的主要偏向。这一变化，已经在餐饮等一些行业领域和一些新消费领域、新消费品牌的快速生长获得充实的体现。扩大内需，扩大海内消费市场已经成为实现十四五和二零三五远景目的的重要经济生长措施。

最近竣事的中央经济事情集会明确指出：要强化民生导向，推动消费稳定增长，切实增加有效投资，释放海内市场需求潜力。扩大消费最基础的是促进就业，完善社保，优化收入分配结构，扩大中等收入群体，扎实推进配合富足。

新任商务部长王文涛在接受新华社采访时明确表现：“我们要驻足扩大内需这个战略基点，顺应消费升级趋势，强化数字赋能，提高流通效率，释放消费潜力，发挥好消费对经济生长的基础性作用。”随着经济的生长、政策的推动，消费升级将成为未来几年中国消费市场生长的主基调。有第三方机构预测：到2023年，中等收入群体将孝敬中国消费市场80%以上的份额。

消费升级不是简朴带来的是市场量级的扩大，而是引发市场的结构性变化，中等收入群体将逐步成为消费市场的主力。连锁超市企业必须要抓住抓好消费升级带来的新市场机缘。

抓住机缘关键是要转变传统做中低公共市场的谋划理念、谋划模式。要适应消费升级情况下中等收入群体成为市场主力带来的新消费需求、新消费方式的变化。

快速转变传统不适应当前市场结构性变化的谋划理念模式，对现有的谋划模式做出深度厘革。未来，超市必须要从挖掘和满足中等收入群体的新消费需求偏向寻求新的增长。2、新消费品牌快速生长带来的新商品机缘：受消费升级、9000后成为市场主体、资本推动三大因素影响，中国的消费品市场正在发生新的变化，新消费品牌、新消费品类快速发作，快速生长，并逐步成为消费品市场的“生力军”。现在视察，在酒类、饮品、调味、小家电、休闲食品、洗化、利便食品等众多领域，均发作了一大批新消费品牌。

新消费品牌发生了三个方面的重大市场影响：一是较强的抓住了新消费人群。新消费品牌大多把90、00后作为主要目的用户，接纳了一系列有效的营销手段，特别是新流传手段，形成了对主力消费人群的强烈影响。二是开发新的消费场景。

譬如小家电领域开发一些更深度的生活场景，挖掘了消费升级情况下的消费需求。三是满足了新消费需求。譬如江小白，个性化的品牌定位满足了年轻消费群体的社交消费需求。

未来的消费品市场生长趋势看，将进入新消费品牌快速发作期。当前，连锁超市企业必须要快速抓住消费品市场这一新的重大变化，抓住新消费品牌带来的新市场生长机缘。要抓住这一机缘，必须要改变“座门等商品”的传统采购模式。

采购团队要保持对商品市场的高度敏锐。要主动的去“抓”商品。

面临当前大多超市门店来客数连续下滑的现状，必须要通过快速引进新消费品牌来有效吸引新人群，特别是吸引和满足年轻主力消费人群的需求。在这一方面，一些先知先觉的企业已经走在了前列。去年，在新乡大胖看到门店大量引进新消费品牌，目测新消费品牌、网红产物逾越了传统品牌。3、必须要做好抵家业务的全渠道转型机缘：中国的零售市场已经生长成为到店零售、电商抵家零售、社交零售三种零售形式并列的市场格式。

超市企业必须要适应这一市场结构发生的变化，抓住全渠道转型带来的新机缘。著名零售专家万明治预判：未来三年，三种零售形式的市场占比将生长为5：4：1。宏观数据显示，2020年网上零售占比已经到达了25%，有调研数据显示，40%以上的消费者接受了社群社交零售方式。现在，在化妆品、家电等许多品类消费者的线上购置已经逾越了线下购置的占比。

步步高抵家数据显示，牛奶的抵家销售占比到达了近30%。超市企业要在做好到店谋划的基础上，快速扩展抵家业务和社群零售方式。

未来，超市谋划的许多商品，特别是一些比力粗笨的商品将主要以抵家交付为主的方式实现。超市实现全渠道转型，不仅是转换一种新的销售方式，还会发生实现用户在线化链接、激活用户的重要作用，还可以缔造更多新的抵家交付的消费场景。

全渠道转型是要把三种零售形式高度融合到一起，形成高度一体化的新零售模式。实现全渠道转型要以企业自建为主，借助第三方平台为辅。未来的全渠道交付能力将是企业的焦点能力之一。4、尽快抓住新流传带来的重大营销机缘。

流传一直是超市企业很是忽略的环节。新流传为超市企业提升营销能力带。

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